Sammendrag
Oppgaven søker å belyse problemstillingen: hvordan kan staten ha politisk kontroll over private militærselskaper? Tradisjonelt innebar statens politiske kontroll av tvangsmakt å beskytte sitt eget territorium mot eksterne trusler, samt hindre statskupp. Etter den kalde krigens slutt og det såkalte paradigmeskiftet innenfor internasjonal sikkerhetspolitikk, er det åpenbart at betydningen av statens politiske kontroll over tvangsmakt har endret seg. Private militærselskaper utfordrer ideen om statens enerett på legitim bruk av tvangsmakt. Selve utfordringen for statens mulighet for å kontrollere tvangsmakt ligger dersom det oppstår situasjoner hvor kontraktører i felten utfører handlinger på lik linje med statlige soldater.
Utgangspunktet for diskusjonen er Deborah. D. Avant sine kriterier for statens kontroll over private militære selskaper, som hun presentrer i sin bok "The Market for Force. The Consequences of Privatizing Security" (2005). Disse kriteriene er politisk kontroll, funksjonell kontroll og sosial kontroll. Oppgaven søker å systematisere og videreutvikle disse kriteriene for å belyse statens kontrollmuligheter i en globalisert tidsalder som er preget av nettverksbaserte beslutningssystem og neo- liberalistisk markedsøkonomi. Jeg har valgt å systematisere Avants tre kriterier på følgende måte: samlebetegnelsen for statens politiske kontroll over private militærselskaper er legal kontroll, kontroll gjennom markedsmekanismer og kontroll gjennom selvregulering. Oppgaven analyserer om disse kontrollmekanismene er egnede mekanismer for staten til å kontrollere private militærselskaper i en globalisert verden.