Abstract
Oppgaven tar for seg FN-initiativet Global Compact - et frivillig initiativ for bedrifter som ønsker å bedre sin praksis innen miljø, arbeids- og menneskerettigheter.
Oppgaven fokuserer hovedsakelig på diskusjonen omkring "Corporate Social Responsibility" versus "Corporate Social Accountability", dvs. henholdsvis frivillige versus regulative virkemidler for å endre bedriftsadferd.
Designet er eksplorerende. Teoretisk trekkes det på ulike organisasjonsteorier, internasjonal politisk økonomi og diskursive perspektiv. Dette bindes sammen innenfor "Det transformative perspektivet" der hovedfokus er å se hvordan Global Compacts 9 grunnleggende prinsipper er fortolket og iverksatt i de fire norske transnasjonale selskapene som er medlem. Spørsmålet er hvordan Global Compact som ide er blitt endret - transformert - på sin ferd fra FN-kontoret og ut i en norsk virkelighet, og hvordan dette korresponderer til kriterier for bærekraftig utvikling. To viktige spørsmål er GLobal Compacts endringspotensiale vis a vis medlemsbedriftene og Global Compacts undermineringsotensiale vis a vis mht. arbeid med politiske reguleringer av bedrifter.
Emprisk bygger oppgaven på 1) litteraturstudier, 2) intervjuer med ansatte i Telenor, Norsk Hydro, Statoil og Storebrand, samt 3) deltagende observasjon på Global Compacts to hovedkonferanser i 2003.