Abstract
Denne oppgaven studerer hva som kjennetegner unge bedrifters innovasjonsmodell. Oppgaven skiller mellom teknologidrevet-, interaktiv- og markedsdrevet innovasjonsmodell. Videre ser oppgaven nærmere på hvordan dimensjonene kunnskap, nettverk og intern organisering påvirker bedriftenes måte å jobbe med innovasjon. Metoden er basert på et kvalitativt casestudie, hvor datainnsamling har vært dybdeintervjuer med semi- strukturert intervjuguide. Respondentene er gründere i unge, små til mellomstore bedrifter (SMB) i olje- og gassbransjen. Casebedriftene i studiet er iTecSolutions, APIteq, Wisub og Octio. Denne oppgaven er en del av et større forskningsprosjekt ved Senter for nyskapning på Høgskolen i Bergen, ved tittelen «Path development in different regional settings».