Abstract
I denne masteroppgaven har jeg gjennomført en komparativ studie av novise inkubator- og erfarne porteføljeentreprenører, ved å se på hvordan de benytter eksterne for å få tilgang til nødvendig resurser og legitimitet. Jeg har valgt å fokusere på bedrifter med utvikling av fysiske produkter rettet mot den konservative oljebransjen, hvor det settes store krav til legitimitet for å aksepteres som en fullverdig leverandør. Ved å gjennomføre semi-strukturert kvalitative intervjuer med to inkubator- og to porteføljeentreprenører har jeg
funnet ut at inkubatorentreprenørene i større grad velger å benytte seg av offentlige aktører i sin utvikling. De hadde også en mer stegvis utvikling, hvor de søkte koblinger etter hvert som bedriften utviklet seg. De erfarne porteføljeentreprenørene var mer målrettet i sin søken etter partner, og jobbet tidlig med å tilknytte seg
bransjeaktører som kunne hjelpe dem imellom flere stadier. For å oppnå dette var de også mer villig til å gi fra seg kontroll. Dette viser at erfarne porteføljeentreprenører i større grad søker og anser bransjeaktører som en viktig kilde til utvikling. Novise inkubatorentreprenører bør i større grad være klar over de forskjellige stadiene i utviklingen og verdien den riktige partneren kan ha i alle.