Abstract
I denne oppgåva studerer eg innovasjonsprosessen rundt batteriferja som skal gå over Sognefjorden frå 01.01.2015. Eg ser på læring og nettverk, og søker finne drivkreftene som ligg bak denne grøne berekraftige innovasjonen.
Eg baserar datagrunnlaget mitt på eit kvalitativt casestudie, og har nytta semistrukturerte intervju med bruk av intervjuguide ved innsamling av data. Aktørane som er intervjua gjennom studie er Statens Vegvesen/Vegdirektoratet, Fjellstrand og Norled. Mitt studie er ein del av forskingsprosjektet «Innovasjonsprosessar i bedrifter og gryande næringsklynger i Hordaland» ved Senter for Nyskaping ved Høgskulen i Bergen.