Lidenskap for jobben : en medieringsanalyse av overengasjement på effekten mellom harmonisk og tvangspreget lidenskap og jobbtilfredshet

Abstract

Denne studien ser på lidenskap for jobben blant 996 ansatte ved to norske bedrifter, henholdsvis innen forskning og forsikring. Lidenskap defineres i denne sammenheng som en sterk tilbøyelighet eller forkjærlighet for en aktivitet (for eksempel jobben). Aktiviteten er av stor betydning for vedkommende, som både investerer mye tid og energi i den, og engasjerer seg i den på regelmessig basis. Lidenskapsmodellen som ligger til grunn her skiller på to ulike former for lidenskap; harmonisk og tvangspreget lidenskap, og formålet med denne studien er å undersøke de respektive lidenskapstypene i forhold til jobbtilfredshet. I tillegg ser studien på en antatt medieringseffekt av overengasjement mellom de respektive lidenskapstypene og jobbtilfredshet. Datainnsamlingen foregikk ved bruk av en elektronisk spørreundersøkelse hos de respektive bedriftene, og resultatene viste en signifikant effekt mellom harmonisk lidenskap og jobbtilfredshet. Tvangspreget lidenskap var på sin side urelatert til jobbtilfredshet. En stianalyse, som tester og estimerer kausale relasjoner mellom gitte variabler, bekreftet den antatte medieringseffekten av overengasjement hvor en harmonisk tilnærming til jobben synes å forebygge overengasjement, mens en tvangspreget tilnærming syntes å bidra til overengasjement. Funnene gir støtte til tidligere studier på lidenskapsperspektivet, og kan være et viktig bidrag i framtidige studier på hva som fremmer jobbtilfredshet og forebygger overengasjement, utbrenthet og turnover i arbeidslivet.