Samarbeid i sentrum : Et systemteoretisk perspektiv på sentrumsutvikling og kollektiv handlingskapasitet som grunnlag for lokal utvikling
Metadata
Show metadataAppears in the following Collection
Abstract
Avhandlingen tar opp styringsproblemer knyttet til utvikling av lokale og regionale handelssentre, hvor tradisjonelle bysentre taper i konkurranse med kjøpesentre som vokser frem utenfor bysentrene. Dette reflekterer en samfunnsmessig utvikling preget av økende kompleksitet som ikke lenger kan takles tilfredsstillende av markedet eller offentlig planlegging og regulering. Avhandlingen viser hvorledes nye og effektive styringsformer for lokal næringsutvikling basert på nettverk og kollektiv selvstyring kan og bør utvikles, og kan stimuleres ved samfunnsfaglige intervensjoner. Forskningen er basert på teoretiske og empiriske analyser. Teoretisk er analysen av kollektiv handlingskapasitet hos lokale aktører først og fremst basert på nyere systemteori slik den er utviklet av den tyske sosiologen Niklas Luhmann. Sentralt står et begrep om sosiale systemer som danner seg selv ved å skille mellom system og omverden. Andre viktige begreper dreier seg om kompleksitet og reduksjon av kompleksi¬tet, symbolsk generalisering eller medier for handlingstilslutning, strukturell kobling og interpenetrasjon.Empirisk er avhandlingen basert på en serie casestudier, dels historiske, dels basert på eget feltarbeid. De teoretiske og empiriske elementene bindes sammen i en forskningsdesign med sammenlikning av casestudier. Systemteorien utgjør en ramme for analytisk generalisering av betingelsene for en lokal systemutvikling som gir aktørene økt handlingskapasitet i forhold til omgivelsene.
Avhandlingen bidrar med ny kunnskap om samfunnsforhold og gir bidrag til en praksisteori for lokalt samarbeid omkring stedsutvikling, og mer generelt til en teori om styring (governance) i funksjonelt differensierte samfunn.